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创造性破坏: 价格有时比技术研发威力更大
作者: 陈伟熊彼特指出: “社会现实中，首要的竞争并非价格，而是新产品、新技术、新的原料来源以及新型企业组织所引发的竞争……它冲击的不是现有企业的利润额，而是它们的根基、它们的生命。”然而，现在看来，这一被人们奉若神明的论断也需要创新。实践表明，价格不仅可以引发创新，而且能形成创造性破坏，造成产业颠...
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创造性破坏：敢于杀掉现金牛
创造性破坏的制造者总是一群“离经叛道”者作者: 陈伟IBM 前 CEO 郭士纳的办公室里贴著这样一条横幅──人有四类: 积极采取行动促使事件发生的人；被动接受所发生事件的人；对事件持旁观心态的人；什么都不关心的人。这四种人按惰性递增排列。其实，企业对待创新的态度也是这样。积极创新者的理念和战略与众不...
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创造性破坏：企业家的生死抉择
作者: 陈伟取代了胶卷和冲印的数码相机，取代了真空管的晶体管，都属于革命性的创新。熊彼特把此类创新比作“创造性破坏”，彼得 德鲁克称之为创新中的“超级巨星”。它们塑造了人类历史，受到社会普遍关注，创新者也因此名利双收。但是，革命性创新也对企业家形成了生死挑战，成为企业家的死亡之谷。每当创造性破坏出现...
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亚马逊CEO：终极破坏者
贝佐斯喜欢阅读。这不算是一则新闻，因为贝佐斯以图书为基础，建立了规模1000亿美元的商业帝国。目前他正是这一商业帝国的CEO。除此之外，贝佐斯也喜欢在纸上写东西，这也是他管理公司的独特工具之一。当贝佐斯与其他高管开会时，与会者首先要做的是阅读并领会写在纸上的内容。在讨论开始前，包括贝佐斯在内的所有团...
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破坏的欲望
乙醇需求量的大幅增加，已经开始导致全球谷物供应量减少作者: Lester Brown玉米是解决人类能源危机的万应灵药──这个越传越离奇的神话有可能正在把我们引向一场危险的、争夺粮食的全球大战。眼下最时兴的能源替代品──主要是从玉米提炼出来的乙醇──虽然可能是一条既能使我们的油罐一直充盈、又不让我们感...
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有时不想换工作也得勇敢尝试
“透视领导力”是一个在线社区，商业界最有思想也最具影响力的大咖会在此及时回答有关职场和领导力的问题。今天的问题是，“今天你会给22岁的自己哪些建议？”回答者是雅虎首席营收官丽莎·乌兹施耐德。我刚进广告销售行业时是初级客户经理，当时年轻的我非常渴望提升业务。这些年来，我尝试过许多不同的职位，涉及领域包...
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注意奶酪的威力
作者：杰弗里•科尔文（Geoffrey Colvin）什么样的书能同时引起精明的首席执行官和 12 岁少年的兴趣？答案简单得让人惊讶。去年秋天，若是你想让朋友们出洋相的话，一个绝妙的办法就是问他们当前排名第一的工商类畅销图书的名字。这不是一个特别难回答的问题：过去三个月的几乎每一个星期里，在差不多每...
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掌握破坏的艺术
作者: Fred Vogelstein破坏大师又要出手了。凭借总能占据新闻头条的两家卓越企业──苹果电脑公司（Apple Computer）和制作动画片的皮克斯公司（Pixar），史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）站在了最疯狂的技术天才所梦寐以求的高度: 在引发消费者兴奋的同时，让多个行业蒙受浩...
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我没有时间思考
三谈中国 10 岁企业的管理问题作者：赵民这次“非典型性肺炎”期间，我给一位企业老总朋友打电话，他在电话里以从来没听到的口气说“这下也好，我终于有时间歇歇，可以好好想想企业的事。”在我所认识和所接触的创业十年的企业家老总朋友和客户中，像这样平时没有时间思考的，大有人在。说“我没时间思考”的十年创业老...
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电信：比网络更大的泡沫
作者：杰弗里•科尔文（Geoffrey Colvin）是将一次相当重大的事件计入历史的时候了。假如你要求 100 位公民说出过去五年间股市上最重大的事件，我猜想大部分人会说是网络的繁荣和破灭。而其余的人（他们的记忆力稍差一些）也许会说是安然的崩溃和与之类似的以欺诈为主的丑闻。而这些和我要说的事情相比...
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